华泰电气2013年度营销总结会议召开

2013年12月25日，扬州华泰电气有限公司2013年度营销总结会议，在公司总部召开，本年度的营销会议有别于往届，在营销部门的的精心规划组织下，各销售骨干，各地办事处负责人，以良好的精神面貌齐聚公司总部，共商2014年度营销大计。
    会上，公司董事长对2013年营销工作中货款回收、价格控制、市场协同等方面给予了充分的肯定，对2013年公司面临的市场环境进行了深入的分析，他要求营销工作中要建立以考核为杠杆，以奖惩为手段的激励体系。同时，他就产销协调、个性化管理等方面工作提出意见建议。
   总经理指出，2013年营销工作取得良好成绩，特别是市场协同、货款管理、价格维稳、内部管理提升等工作方面成绩显著。针对2013年工作中的不足，要求营销中心及各销售公司在市场分析、反应方面提高前瞻性、针对性和及时性，要求各销售公司领导班子要以人为本，强化管理，与此同时，加强学习和培训，特别是要加强发电机、柴油发电机组专业知识的学习和培训，切实提高人员素质和管理水平。他强调营销中心及各销售公司要树立经营意识和危机意识，进一步深化市场协同，稳价格，提销量，规范管理，积极努力完成2014年度营销目标任务。
   与会期间，各办事处经理、高级客户经理分别对所管辖区域的市场状况进行了分析，对2013年度销售工作进行了总结，对2014年工作规划进行了汇报。与会期间，各办事处营销人员兴致勃勃地参观了公司新的办公场所、新的展厅、新引进的生产流水线。
     本次半年度营销会议进行的非常成功，会议过程中各项预定的目标都逐一达成，整个会议既是一个总结与计划会，同时又是一次营销团队增强凝聚力的大会，相信本次会议对于顺利完成年度营销任务目标定能起到良好的促进作用。